五世同堂记第72章 科技的进步

秋日的阳光透过玻璃窗洒在林家企业集团的生产车间里映照着一排排崭新的智能化设备。

曾经需要十几个人手忙脚乱操作的碾米生产线如今只需两名工人在控制台前监控；仓库里无人叉车穿梭往来精准地搬运着货物；办公室内管理人员对着电脑屏幕就能实时掌握各个环节的生产数据。

这翻天覆地的变化正是科技进步为林家企业带来的生动写照。

当时林家企业的农产品加工业务已经拓展到了周边多个市县但传统的生产模式却渐渐跟不上发展的步伐。

加工车间里老旧的设备运转起来噪音震天生产效率低下还经常出现故障；仓库管理全靠人工记录时常出现货物积压或短缺的情况；各部门之间的信息沟通也不顺畅常常因为数据滞后影响决策。

父亲看着日益增长的订单和捉襟见肘的生产能力心里焦急万分：“再这样下去咱们的企业迟早会被市场淘汰。

必须引入先进的科技改变现在的生产和管理模式。

” 引入先进设备的提议刚一提出就遭到了部分老员工的反对。

在车间工作了三十年的王师傅说：“老板咱们这些老设备用着挺好的换设备得花多少钱啊？再说了那些高科技的玩意儿咱们也不会用。

”父亲理解老员工的顾虑他召集大家开了个会语重心长地说：“各位师傅我知道大家对老设备有感情也担心新设备不好用。

但现在市场竞争这么激烈不进步就会落后。

引入新设备不仅能提高生产效率还能减轻大家的劳动强度。

公司会请专家来给大家培训保证每个人都能学会操作。

” 说服了员工后父亲带着技术人员先后考察了十几个设备厂家最终斥资两千多万引进了一套全自动大米加工生产线和一套智能仓储系统。

新设备运到的那天整个企业都沸腾了。

工人们围着崭新的设备好奇地打量着眼里满是期待。

设备安装调试期间厂家派来的专家给工人们进行了为期一周的培训。

王师傅一开始还很抵触可当他看到新设备不仅操作简单还能将大米的加工精度提高好几个等级时不由得竖起了大拇指：“这高科技就是不一样以前咱们加工一百斤稻谷要一个小时现在二十分钟就搞定了而且碎米率还降低了不少。

” 全自动大米加工生产线正式投入使用后生产效率大幅提升。

以前需要二十个工人的加工车间现在只需要五个工人就能正常运转。

生产线还配备了在线检测系统能实时监测大米的水分、杂质等指标一旦发现问题就会自动停机报警保证了产品质量的稳定性。

父亲看着源源不断生产出来的优质大米欣慰地说：“这钱花得值！咱们的产品质量上去了订单也越来越多了。

” 智能仓储系统也给企业带来了巨大的变化。

以前仓库里的货物都是堆放在一起要找某一批货物得翻半天。

现在每个货物都有一个专属的“二维码身份证”入库时扫描二维码系统就会自动分配存储位置；出库时只需在电脑上输入货物信息无人叉车就会精准地将货物运到指定地点。

仓库管理员小李笑着说：“以前我每天都要在仓库里跑上几万步累得腰酸背痛现在坐在电脑前就能完成工作真是太轻松了。

”智能仓储系统还能实时监控库存数量当货物低于警戒线时系统会自动发出预警避免了货物短缺的情况。

除了生产设备父亲还意识到管理软件的重要性。

他引入了一套企业资源计划（ERP）管理软件将采购、生产、销售、财务等各个环节整合在一起实现了信息的实时共享和高效协同。

以前各部门之间传递信息要靠打电话、发传真不仅效率低还容易出现差错。

现在只要在系统里输入相关信息各部门就能实时看到大大提高了工作效率。

比如销售部门接到订单后系统会自动将订单信息传递给生产部门和采购部门生产部门根据订单安排生产计划采购部门则根据生产计划采购原材料整个流程有条不紊。

财务部门的变化也很大。

以前财务人员要手工记账、算账不仅工作量大还容易出错。

引入ERP管理软件后财务数据实现了自动化处理凭证录入后系统会自动生成明细账、总账和财务报表。

财务总监张姐说：“以前每个月月底结账都要加班加点现在只要点击一下鼠标财务报表就出来了准确率还百分之百。

这不仅减轻了我们的工作负担还为公司的决策提供了及时准确的财务数据。

” 科技的进步不仅改变了企业的生产和管理模式还为企业带来了新的发展机遇。

堂兄负责的乡村旅游板块引入了智慧旅游管理系统。

游客可以通过手机APP预约门票、预订农家乐、查询旅游路线；景区里的智能导览设备能为游客提供详细的讲解服务；景区的监控系统还能实时监测游客流量及时疏导人群保证游客的安全。

智慧旅游管理系统的引入让青石镇农耕文化园的游客数量大幅增加知名度也越来越高。

小主这个章节后面还有哦请点击下一页继续阅读后面更精彩！。

本文地址五世同堂记第72章 科技的进步来源 http://www.enhuicn.com