穿成六岁傻崽后我靠系统带飞第144章 突发状况

培训班结业后学员们带着《手册》和初步技能回到了各自的生产队。

红星生产队的“沼气技术推广小组”也开始马不停蹄地奔赴各队进行巡回指导。

伊拉、郑卫国、陈老栓成了绝对的主力王卫东也时常抽空一同前往协调关系。

指导工作远比想象中复杂。

各队的地质条件、材料准备、人员素质千差万别。

有的队选址不当离水源太远或者地势太低易积水；有的队为了省钱用了不合格的水泥或沙子；有的队理解的“密封”就是随便抹抹灰对“水试”、“气试”敷衍了事；还有的队管理混乱建好的池子没人认真负责日常维护。

伊拉他们不得不像救火队员一样到处发现问题解决问题。

她凭借着系统的辅助扫描和日益丰富的实践经验往往能迅速定位问题根源并提出切实可行的改进方案。

郑卫国则负责理论解释和数据记录陈老栓用他过硬的手艺现场示范纠正错误的施工方法。

一天他们正在一个较远的生产队指导池体密封抹灰另一个生产队派人急匆匆赶来求援。

“伊拉同志快去看看我们队的池子吧！刚建好水试没问题可一投料没两天就一点气都不产了！还有股怪味儿！” 伊拉心里一沉这像是发酵出了问题。

她立刻让郑卫国和陈老栓继续留在这里自己跟着报信的人赶了过去。

到达现场伊拉先观察了池子情况闻了闻出料口的气味有一股明显的酸臭。

她打开活动盖（在确保安全的前提下）用长棍搅拌了一下料液感觉有些粘稠。

“你们投的什么料？比例大概多少？”伊拉问负责投料的社员。

“就是猪粪、人粪尿加了点铡碎的麦草……” “麦草是不是加多了？有没有预先堆沤一下？” “这个……图快就直接扔进去了好像……是有点多。

” 伊拉基本确定了问题：“这是碳氮比失调投料太‘生’纤维类太多导致酸化了。

就像人一下子吃太多不消化的东西肠胃受不了。

” “那……那咋办？” “停止投料先把出料口打开排掉一部分酸化的料液。

然后加一些草木灰或者石灰水进去中和酸性再补充一些新鲜的、浓度高一点的粪便重新启动。

下次记住秸秆类的原料一定要预先堆沤处理投料要循序渐进……”伊拉仔细地交代着处理步骤和注意事项。

类似这样的突发状况在巡回指导中屡见不鲜。

伊拉意识到建池只是第一步后续的科学管理更是成败的关键。

她一边指导一边不断补充和修改她的“常见问题库”让郑卫国帮忙整理成补充材料准备下次集中培训时发放。

奔波虽然辛苦但看到一个个生产队在她的指导下也成功点燃了那蓝色的火焰听到社员们欣喜的议论伊拉觉得一切付出都是值得的。

技术的星火正在这片土地上一点点蔓延开来。

而她在这广泛的实践中对沼气技术的理解也变得更加深刻和全面。

她知道这不仅仅是一门技术更是一场关于观念、管理和生活方式的变革。

而她正走在这条变革之路的最前沿。

伊拉和推广小组的辛勤奔走如同播撒下的种子在全公社十几个生产队逐渐萌发出蓝色的火苗。

然而并非所有人都乐见其成。

技术的推广不可避免地触动了某些固有的利益和观念。

公社大院角落里负责供销社煤炭和柴火指标的老李最近就有些坐立不安。

往年这个时候各生产队申请购买煤炭、砍伐柴火的条子总能堆起一小摞虽然量都不大但也是他职权范围内的一点“活络”。

可自从这沼气池在各队建起来烧水做饭用气多了对煤炭和柴火的需求明显下降递上来的条子也稀稀拉拉。

他隐约感觉到自己那点不算显眼却实实在在的“方便”正在被那看不见摸不着的“沼气”侵蚀。

“瞎折腾！粪坑里出来的气能有多顶用？怕是兔子尾巴长不了！”老李私下里对几个相熟的小队干部嘀咕“到时候池子一坏气儿一断还得回来求爷爷告奶奶要煤要柴！我看红星队就是爱出风头！” 这些风言风语偶尔也会传到伊拉和张书记耳朵里。

张书记只是冷哼一声：“甭理他！咱们凭本事吃饭给国家省了煤给社员造了福腰杆子硬得很！” 但伊拉想得更深。

她知道任何新事物的推广除了技术本身还会涉及到资源、权力甚至人情世故的重新分配。

单纯的技术优越性并不总能保证顺利推行。

这天她和郑卫国到一个进度较慢的生产队指导。

这个队的队长姓钱是个精于算计的中年人对沼气一直抱着“看看再说”的态度。

见到伊拉钱队长先是热情地递上热水然后就开始诉苦： “伊拉同志不是我们不积极啊！你看建这池子要水泥、要砖、要人工都是成本！虽说长远看能省柴省煤可这眼前的投入……队里底子薄难啊！”他搓着手一副为难的样子“再说这管理也太麻烦天天要人伺候万一搞不好投进去的钱可就打水漂了！” 这章没有结束请点击下一页继续阅读！。

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