陆择还没想明白陆明舟问题的答案就到达了比赛现场会场里已经聚集了各大企业的代表团队。
陆择一眼就看到了被众星捧月般围在中央的陆明兴陆家最受宠的第三代。
哟我的主要'辅助队员'终于来了。
陆明兴看到他故意提高音量希望你这段时间真的学了点东西别在评委面前丢陆家的脸。
周围响起几声附和的笑声。
陆择握紧了拳头但想起陆明舟的提醒笑嘻嘻的应答:我会尽力的如果答得不好请队长多担待阿。
随着主持人洪亮的声音响起 “各位参赛者请注意‘传统企业数字化转型’主题模拟大赛现在开始!” 大屏幕上的倒计时瞬间归零。
战火正式点燃! 各支参赛队伍迅速进入角色紧张地制定策略、调整方案。
第一轮是案例分析题目果然如陆明舟所料是关于传统企业数字化转型的难题。
评委宣布规则后各团队有30分钟讨论时间。
陆明兴立刻占据了主导权:根据数据模型我们应该全面转向线上渠道关闭30%的实体店铺以降低成本。
陆择仔细阅读案例后提出了不同看法:我认为应该保留实体店但改造为体验中心。
数据显示这家公司的客户群体年龄偏大突然转向纯线上会流失核心客户。
你懂什么?陆明兴冷笑数字化转型就是要彻底改变半吊子的改革只会浪费资源。
陆择没有退缩:但案例中提到这家公司的优势正是线下服务。
我们可以利用社交媒体吸引年轻客户同时保留老客户的忠诚度。
团队其他成员面面相觑显然没想到这个外人敢直接挑战陆明兴的权威。
陆明兴的脸色阴沉下来:我是队长决策由我做。
别忘了你的位置陆择。
眼看讨论陷入僵局陆明择反驳到:评委看重的是创新性和可行性不是谁的声音大。
这句话让陆明兴一时语塞。
最终方案以折中形式提交保留了陆择提出的一些社交营销元素但主体仍是陆明兴主张的激进数字化改革。
第一轮评分公布时陆家团队位列第三。
评委特别称赞了方案中的线上线下融合思路这让陆明兴脸色更加难看。
不过是运气好罢了他低声对陆择说下一轮你给我闭嘴按我的指示做。
第二轮是实时决策模拟。
各团队需要在虚拟市场中经营一家公司根据不断变化的市场条件做出快速反应。
陆明兴坚持高价策略认为品牌溢价能够维持利润。
然而第三季度数据显示一家新兴竞争对手以平价策略抢占了大量市场份额。
陆择迅速分析数据后建议:我们应该立即推出子品牌针对价格敏感型客户同时主品牌保持定位。
荒谬!陆明兴拍桌而起降价就是承认失败!陆家的品牌从不打价格战! 这不是降价是按市场的需求细分。
陆择据理力争数据显示我们的客户流失率已经达到危险水平。
我说了不行就是不行!陆明兴的声音引来周围团队的侧目 你一个连商学院都没进过的人有什么资格质疑我的决策? 陆择看向其他队员寻求支持但他们全都避开他的目光。
评委席上几位资深商业人士已经注意到这边的争执交换着意味深长的眼神。
决策时间结束陆家团队因内部意见不统一而错过了最佳调整时机。
虚拟公司的股价在模拟中暴跌排名直接滑落到倒数。
最后一轮是现场答辩。
评委提出了一个尖锐问题:当团队内部出现重大分歧时你们如何处理? 陆明兴抢先回答:作为队长我有最终决策权。
民主讨论固然重要但最终还是必须有人做出决策扛起责任。
评委转向陆择:作为提出不同意见的成员你如何看待队长的决定? 会场突然安静下来。
陆择能感觉到陆明兴警告的目光但他已经不在乎了。
商业决策应该基于市场调研的数据和定位主要客户的消费习惯逻辑而不是某个人一言堂。
他直视评委好的决策者更应该善长倾听不同声音加以分辨做出选择特别是当这些声音有充分依据时。
评委们若有所思地点头。
陆明兴的脸色已经黑如锅底。
最终评分公布时陆家团队排名垫底。
评委点评直指要害:优秀的商业领袖需要有包容的胸怀贵团队内部明显缺乏有效沟通和相互尊重。
离开会场时陆明兴在众目睽睽之下将文件夹摔在陆择胸前 满意了?就因为你非要出风头陆家脸面都被你丢尽了! 文件夹的边角在陆择锁骨处划出一道红痕 但他纹丝不动特意压低声音说:失败的原因是你拒绝接受任何建议 小主这个章节后面还有哦请点击下一页继续阅读后面更精彩!。
本文地址欢不择陆第18章 比赢更重要的东西来源 http://www.enhuicn.com
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